安全五落实是指安全发展战略的五个基本步骤：“规划、组织、实践、监测和评估” 。这些步骤是在控制和防止危险出现，减少和预防事故的过程中采取的措施。以下将详细讲解这个重要的安全实践方法。
规划是实行安全五落实的第一步。一个良好的规划可以确保工作团队有一个清晰的目标，他们需要达到并制定实现这一目标的计划。制定计划时，需要考虑包括人员、资源和时间等多个因素，并将其纳入规划。规划应该基于组织的现实情况、实际需求和安全措施，这样就可以确保计划的实施是可持续的。
组织是安全五落实的第二步。好的组织结构和管理模式可以确保计划的持续性，并为制定和实现形式化的安全管理程序提供基础。正确的组织和领导结构可以带来更好的责任感，确保在所有层面上为实践提供充分的支持和参与。还需要确保为实践提供有关安全的培训和指导，以保障每位员工明白他们的责任和义务，以及正确的工作方法。
第三点是实践，是安全五落实的关键步骤。实践是在现场操作时使用规划和组织分配的资源以执行具体的任务。好的实施方法应该明确指出其他环境因素的影响，确保对客观事实进行全面、严密的考察，寻找控制和预防事故的解决方案。需要展示严格的纪律，强制执行操作过程中的安全标准。如有需要，应随时调整操作方式和措施。
第四，监测是安全五落实的另一关键步骤。监测旨在监控实施过程，以确保控制和预防措施已经采取。监控可以通过利用物理设备来捕捉实践中的变化，也可以在监督员的协助下进行定期访谈和巡视。监控的目的是确保预防措施充分执行，确保每一项工作都符合安全标准。
评估是安全五落实的最后一步。这一步旨在检查整体的安全情况，并根据结果对实践程序进行调整和改进。评估需要周期性地进行，评估结果应当使用定量分析和资料采集技巧来收集数据，评估年度的成果。然后，需要定期重新评估实践进展情况，并对整个安全体系进行研究，以确定重要性和优先执行的活动。重要观察的基本元素包括活动执行、安全文化 和坚定的领导支持。
安全五落实是一种具有实用性和可持续性的安全实践方法，不仅强调每个步骤的重要性，也强调这些步骤之间的相互关联。企业必须充分理解这五个步骤的意义，并且付诸实践来确保一个稳健的安全管理体系。只有在这个网的每个节点建立紧密的联系并不断进行调整和改进，才能确保全面性、灵活性和长期性，带来优异的安全管理和运营结果。
